Gestão de Cenários Futuros - 28/9/2019 – sábado - 8 h/aula

TEMA: Construção de cenários futuros. Histórico, metodologias e ferramentas.
EMENTA: Introdução à metodologias e ferramentas utilizadas por governos de países desenvolvido, grandes empresas estatais e privadas para antecipar ameaças e oportunidades. A importância da mudança do modelo mental da organização e de seus colaboradores.

TEMA: Aplicação dos conceitos para reduzir o grau de incerteza do futuro.
EMENTA: Workshop para construção de cenários futuros para um setor da economia, empresa, atividade, produto ou serviço. Análise de impactos cruzados.

TEMA: Análise da competitividade em cenários futuros
EMENTA: Análise dos novos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades em novos ambientes operacionais.

PROFESSOR:
Prof. Dr. José Miguel Noronha Sacramento
Doutor pelo Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares a USP. Especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Graduado em Engenharia pela Escola Politécnica da USP. Professor da FGV-EAESP. Autor do livro “Institutos de Pesquisa no Século XXI”, 2017, Editora Novas Edições Acadêmicas e do capítulo “Qualidade e Produtividade” do livro “Manual de Gestão Empresarial”, 2007, Editora Atlas. Participou do Building Ventures in Latin America da Harvard Business School. Executivo de empresas privadas de 1974 a 1996. Sócio da MSacramento Consultoria é consultor de empresas de pequeno, médio e grande porte desde 1993 com foco em Planejamento Estratégico; Gestão de Operações; Qualidade & Produtividade; Modelo Toyota de Administração; Teoria das Restrições.
Especialista em Construção de Cenários Futuros. Membro de Conselho de Administração de empresas.
Criador do evento “Temos Futuro? Possíveis caminhos para o Brasil” e coautor do “Fórum de Inovação Permanente no Setor Público” promovidos pelo Fórum de Inovação da FGV-EAESP.

Gestão Estratégica de Operações - 05/outubro - 8 h/aula

EMENTA:
Conceitos de valor; Modelo e pacote de valor; Ciclo de serviços; O contexto da Gestão das Operações e Manufatura; Gestão Comercial/Mercadológica/Financeiro; Produto/Processo maneira de agir; Abordagem da Escola da Qualidade em Administração; Modelo Toyota/Lean; JIT e automação; Teoria das Restrições; E-operations; M-operations; Big Data; Gestão de operações digitais; Operações sustentáveis (Nexo, 4 estratégias).

PROFESSOR:
Prof. Dr. Dagoberto Lorenzetti é Doutor em Adm pela FEA/USP, Mestre em Gestão de análise de riscos pela The Johns Hopkins University, Pós-graduado em Engenharia Nuclear pela Instituto de Energia Atômica-Escola Politécnica da USP; Engenheiro Mecânico pelo ITA; foi bolsista do Ministério da Educação Japonês no Tokyo Institute of Technology; Professor na EAESP/FGV, na Escola de Engenharia Mauá, na FIA/USP. Foi executivo de alto escalão em empresas nacionais e multinacionais.

Inteligência de Mercado - 19/outubro - 8 h/aula

EMENDA:
Evolução do marketing; Inteligência de Marketing e Vendas; Planejamento de Vendas; Potencial de Vendas; Previsão de Vendas; A mudança do consumidor; Gestão do banco de dados e Relacionamento.

PROFESSOR:
Fernando Roberto Santini, é Ph.D. pela Florida Christian University/FCU e Mestre em Administração-PUC/SP. Pós-graduado em Administração de Marketing. Atua na FGV-EAESP. Professor universitário há mais de 30 anos em várias IES (FIA/USP, ECA/USP, RIO BRANCO, ANHEMBI-MORUMBI). Foi executivo de grandes grupos empresariais (São Paulo Alpargatas, Playmarketing, Hey´di do Brasil, e CET, Prefeitura de São Paulo). Autor de várias obras como Gestão e Planejamento de Marketing-FGV, Gestão de Marketing-Saraiva, Estratégias Empresariais-Saint Paul.